FINANCES

 

Faits Saillants

• Réduction annuelle des taxes.
• 96% des résidents jouissent d’une réduction fiscale moyenne de 1% en 2009.
• Quintuplé le surplus de $ 300.000,00 hérité en 2006, à plus de $1,500,000 en 2009.
• Seule Ville à obtenir un prêt sans intérêts — Nous économisant environ $3.300.000,00.
• la dette sur nos derniers états financiers est un peu moins de 13.000.000 ce qui représente moins de 1% de l'évaluation imposable de la Ville.
• Le service de la dette de 8,8% (basé sur les derniers chiffres du site Web du gouvernement du Québec) est le quatrième plus bas de toutes les municipalités sur l'île de Montréal.
• Réponse de la Ville de Hampstead à la lettre par Gina Caligiuri, déposé par le conseiller David Sternthal à la réunion du Conseil Municipal le 8 septembre 2009.
• Lisez le rapport financier de la Ville de Hampstead (le 31 Décembre 2008).

Philosophies Financières

• Dette À long terme pour actifs durables

Nous empruntons pour nos infrastructures et pour des biens (véhicules, immobiliers, etc.) qui ont une durée de vie prolongée. Certains clament que cette pratique équivaut à hypothéquer l’avenir de nos enfants en leur refilant la note, due à nos pratiques dilapidaires. Ce qui est complètement faux. Si des résidents quittent la municipalité dans quelques années, pourquoi seraient-ils contraints à payer pour une route qui va durer 25 ans? Lorsqu’un actif a une espérance de vie utile de 10, 15, 20 ans ou plus, nous engageons un prêt échelonné remboursable en conformité avec cette réalité. C’est la façon de faire pour les résidents qui bénéficient des services actuels. C’est l’essence même du concept de l’utilisateur payeur!

• Investissements gÉnÉrant des Économies annuelles

Autant que puisse se faire, nous investissons intelligemment sur des biens rapportant une économie annuelle. À savoir : des rues repavées ne requiert pas de réfections due aux nids de poules; un système d’aqueduc sain ne subit pas de ruptures continuelles, conséquemment, nous économisons sur d’onéreuses poursuites pour sous-sols inondés; un parc de véhicules neufs ne requiert pas d’entretien couteux.

• Pas de surtaxation

Nous devrions avoir un surplus et un fond de prévoyance de $ 1.000.000,00 sans plus. Donc, lorsque notre surplus a dépassé $ 1M, j’ai propose que l’on alloue l’excédant à une réduction fiscale et à un petit fond de prévoyance pour 2009. Je peux vous assurer, en tant que votre Maire, je m’abstiendrai de surtaxer simplement pour augmenter le surplus.

• Infrastructures (autofinancement)

Ma philosophie est de créer des infrastructures qui pussent s’autofinancer. Nous avons ajouté une nouveauté, l’aire à chiens, et nous nous sommes assurés qu’elle serait autosuffisante. Le coût des permis de chiens a été fixé à un niveau raisonnable tout en s’assurant les fonds nécessaires au remboursement de la dette et l’entretien des lieux.

• Les rÉsidents doivent avoir accÈs aux biens qu’ils paient

Nos terrains de tennis et les améliorations (nouveaux éclairages, patio) que nous leurs avons accordés, sont subventionnés par les revenus généraux (de taxation), alors, j’ai cru bon de permettre aux résidents qui ne voulaient jouer qu’une ou deux fois l’an, puisse le faire. Conséquemment, j’ai introduit les passes quotidiennes pour ces gens désireux de jouer (à l’occasion) sans se prévaloir d’une passe saisonnière.

• L’utilisateur payeur

L’an dernier nous avons pus diminuer la taxe locale de 2 %, parce que  nous avons augmenté le tarif de consommation de la taxe d’eau à un niveau qui couvrait nos coûts. Cette action permettait aux résidents de diminuer le cumulatif de leurs taxes en conservant l’eau et c’est ce qui s’est produit. C’est plus équitable que de faire payer tout le monde pour les mauvaises habitudes d’une minorité. Encore une fois, les résidents devraient payer pour ce qu’ils utilisent!

 

Réponse de la Ville à la lettre par Gina Caligiuri, déposé par le conseiller David Sternthal au réunion du Conseil Municipal le 8 septembre

Au Réunion du Conseil Municipal, le 8 Septembre 2009, une lettre par Gina Caligiuri a été déposé par le conseiller David Sternthal. La lettre soulève des questions sur la santé financière de Hampstead. La réponse de la ville se compose de trois lettres. On est dès trésorier de la Ville et trésorier adjoint. La seconde est de Jocelyne Poirier, associé principal Goudreau Poirier, les vérificateurs externes qui produisent nos états financiers vérifiés. Mdme Poirier est le président de la commission de l'administration municipale pour l'Ordre des comptables agréés du Québec et a vérifié les municipalités au cours des 27 dernières années. Le troisième est d'Isabelle Clément, un résidant d'Hampstead et un principal de Mercer. Mercer a servi de consultant pour la Régime de pensions et actuaire de la Ville pour plus de 30 ans.

Collectivement, ces lettres montrent que Hampstead est en excellente santé financière. La Ville avait excédent d'un peu moins d'un million de dollars en 2008 et a eu un excédent total cumulé de 2,1 millions à la fin de 2008. La ville n'a jamais eu un déficit au cours des 4 dernières années.

Dette à long terme La Ville à la fin de 2008 était légèrement inférieur à 13 millions. Cela représente moins de 1% de l'évaluation imposable de la Ville. Service de la dette qui est le pourcentage de chaque dollar d'impôt qui est utilisé pour rembourser la dette et des intérêts était de 8,8% selon les chiffres les plus récents sur le site web du gouvernement du Québec qui a des données financières de chaque municipalité du Québec. C'est le 4ème plus bas sur l'île de Montréal.

Réponse de trésorier de la ville et de trésorier adjoint (nécessite Adobe Acrobat Reader)

Réponse de Goudreau Poirier (nécessite Adobe Acrobat Reader)

Réponse de Mercer (nécessite Adobe Acrobat Reader)